Unsere Kernkompetenzen

IT Beratung

Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus zahlreichen Projekten in der IT Strategie Entwicklung und in der Softwareentwicklungs-Beratung.

Piktogramm Gleitzeit

Ihr Partner für IT Strategie und Entwicklung

Nur wer Ihre Branche kennt, sollte Sie beraten!

Wichtige Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen sind effektive und effiziente Geschäftsprozesse sowie eine IT-Anwendungslandschaft, die alle Anforderungen vollumfänglich abdeckt.

Bei der Optimierung Ihrer Prozesse unterstützen wir Sie als IT Beratungsunternehmen mit vielen Jahren Erfahrung und unseren Kompetenzen.

IT Beratung in Workshop vor Whiteboard

Methodisches Vorgehen für Ihre IT Beratung

Fundierte Analysen und die enge Zusammenarbeit unserer Expertinnen und Experten schaffen die Grundlage für passgenaue, nutzerorientierte und zukunftssichere IT-Lösungen.

01

Analyse der Ausgangssituation

Die beste Vorgehensweise in der IT-Beratung ist kundengerecht, rollenorientiert und basiert auf etablierten Use Cases. Grundlage dafür ist die sorgfältige Analyse folgender Faktoren:

  • Bestehende IT-Systeme
  • Unternehmensinterne Prozesse
  • Anforderungen
  • Rollen und Personas
  • Werkzeuge
  • Aufgaben

02

Interdisziplinäre Zusammenarbeit für nachhaltige Lösungen

Ein zentraler Bestandteil unserer IT-Beratung ist die enge Abstimmung mit unseren weiteren Leistungsbereichen. So fließen beispielsweise Erkenntnisse aus der Softwareergonomie direkt in die Entwicklung von Use Cases und Personas ein.

Gleichzeitig werden Analysen, Konzepte und technische Kompetenzen aus der Entwicklung genutzt, um ganzheitliche und praxisnahe Lösungen zu schaffen.

Unsere Kompetenzen für Ihr Projekt

In Ihrem Interesse legen wir höchsten Wert auf die Übereinstimmung mit gesetzlichen Vorgaben, Datenschutzbestimmungen sowie Konformität mit gängigen Industriestandards.

Wir bieten Ihnen:

Logo IT Sonix
Optimierung von Geschäftsprozessen
Logo IT Sonix
Effizienzsteigerung durch Identifikation und Behebung produktivitätskritischer Hindernisse
Logo IT Sonix
Neuentwicklung individueller Softwarelösungen für Ihre Prozesse
Logo IT Sonix
Integration und Anpassung bestehender Softwarelösungen

Aktuelle Themen

IT-Strategie Entwicklung

Was zeichnet unser IT Consulting aus:
Softwareentwickler im Gespräch

IT-Strategie als Grundlage für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Die gelungene Entwicklung einer IT-Strategie zeichnet sich dadurch aus, dass sie Ihre Unternehmensziele klar mit Ihren aktuellen und zukünftigen technologischen Möglichkeiten verknüpft und so eine belastbare Grundlage für zukünftige Entscheidungen schafft. Eine gute IT-Strategie ist dabei nicht nur technisch gedacht, sondern berücksichtigt gleichermaßen Geschäftsprozesse, Organisation und Marktanforderungen.

Von der Analyse zur Umsetzung: In 5 Schritten zur IT-Strategie

Typischerweise umfasst der Prozess mind. 5 Schritte:

  1. Analyse der Ausgangssituation, inklusive bestehender IT-Landschaft, Geschäftsziele und Herausforderungen,
  2. Definition klarer Zielbilder und strategischer Leitplanken
  3. Identifikation von Handlungsfeldern und Prioritäten, etwa in Bereichen wie Digitalisierung, Cloud, Sicherheit oder Datenmanagement
  4. Ableitung konkreter Maßnahmen und Roadmaps mit Zeit- und Ressourcenplanung sowie
  5. Etablierung von Governance- und Controlling-Mechanismen, um die Umsetzung zu steuern und kontinuierlich anzupassen.

IT-Beratung für Ihre eigenen Softwareentwicklungs­prozesse

Neben Geschäftsprozessen beraten wir Sie auch bei Ihren eigenen Softwareentwicklungsprozessen. Unsere Expertise umfasst dabei insbesondere agile Softwareentwicklungsprozesse, wie Scrum oder Kanban. Unsere zertifizierten Scrum Master und Product Owner stehen Ihnen verlässlich zur Seite und unterstützen Sie anhand anerkannter Best Practices und Patterns.

Punktuell unterstützen wir Sie durch die Übernahme unterschiedlicher Aufgaben im Projektmanagement. Dabei werden unter anderem folgende Leistungen geboten:

  • Dauerhafte Beratung bei Softwareentwicklungsprozessen und im Projektmanagement.
  • Allgemeine Schulungen für Frameworks wie Scrum und Kanban
  • Schulungen für Scrum Master, Scrum Product Owner und Scrum Developer

Konformität mit gängigen Industriestandards und Normen

In Ihrem Interesse legen wir höchsten Wert auf die Übereinstimmung mit gesetzlichen Vorgaben, Datenschutzbestimmungen sowie Konformität mit gängigen Industriestandards.

Wir bieten Ihnen:

Icon Konzepte
Erstellung von Konzepten in verschiedenen Abstraktionsgraden
Icon Dokumente
Beratung bei Ausschreibungen
Icon Dienstleister
Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Dienstleister
Icon Software
Unterstützung bei der Entscheidung für eine Individual- oder Standardsoftware

Unsere Referenzen

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Lkw auf einer Autobahn mit digitaler Routenführung und Echtzeit Navigation.

Telematik- und Logistik-Anwendungen - Fleetboard

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parkende LKWs

Fuhrpark Software 

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Tablet mit digitaler Tourenplanung und Routenübersicht in einem Lkw Fahrerhaus.

Telematik im Lkw

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Digitales Fahrzeugcockpit mit Infotainment System und Echtzeit Fahrzeugdaten.

Flottenmanagement Software als Cloud Lösungen

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E-Auto an der Ladesäule

Software für Carsharing, Free-Floating-Carsharing und E-Mobilität Plattformen

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Ihre Fragen unsere Antworten:

Wie erkennen wir, wo unser größter IT-Bedarf liegt?

Der größte IT-Bedarf zeigt sich meist dort, wo Prozesse langsam, fehleranfällig oder stark manuell sind. Eine gute Analyse betrachtet deshalb nicht nur die Technik, sondern auch Geschäftsprozesse, Mitarbeiterbedürfnisse und bestehende Engpässe. Besonders hilfreich ist es, Schwachstellen nach ihrem Einfluss auf Effizienz, Sicherheit und Wachstum zu priorisieren.

Erste Verbesserungen können je nach Maßnahme oft schon nach wenigen Wochen sichtbar werden, etwa bei kleineren Prozessoptimierungen oder Sicherheitsmaßnahmen. Bei größeren Veränderungen, zum Beispiel Cloud-Migrationen oder Systemmodernisierungen, dauert es meist mehrere Monate, bis der volle Nutzen erkennbar ist. Wichtig ist eine klare Priorisierung, damit früh messbare Erfolge entstehen.

Der Erfolg wird am besten über klare Kennzahlen gemessen, zum Beispiel durch kürzere Bearbeitungszeiten, weniger Fehler, höhere Systemverfügbarkeit oder geringere Kosten. Je nach Ziel können auch Sicherheitskennzahlen, Nutzerzufriedenheit oder Umsatzbeiträge relevant sein. Wichtig ist, die Kennzahlen schon vor Projektstart festzulegen, damit der Nutzen objektiv bewertet werden kann.

Ja. Individuelle Telematiksoftware ermöglicht maßgeschneiderte Funktionen, eigene Schnittstellen und die Anpassung an bestehende Prozesse und IT-Systeme.

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Sebastian Wetzel, Head of Sales und Marketing
Ansprechpartner

Sebastian Wetzel

Leiter Vertrieb · ITSonix

Wir verstehen, dass jedes Projekt einzigartig ist. Unsere Experti:innen freut sich auf ein Gespräch mit Ihnen, um individuelle Lösungen zu finden.

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